根據(jù)市委統(tǒng)一部署，2023年11月6日至2024年1月19日，市委第二巡察組對(duì)中共深圳巴士集團(tuán)股份有限公司委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱巴士集團(tuán)黨委）開展了七屆市委第七輪巡察。2024年4月10日，市委第二巡察組向巴士集團(tuán)黨委反饋了巡察意見。按照巡察工作有關(guān)要求，現(xiàn)將巡察整改進(jìn)展情況予以公布。

　　一、黨委履行巡察整改主體責(zé)任情況

　　巴士集團(tuán)黨委堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，專題學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于巡視工作的重要論述、中央辦公廳《關(guān)于加強(qiáng)巡視整改和成果運(yùn)用的意見》等。從堅(jiān)定擁護(hù)“兩個(gè)確立”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”的高度自覺扛起巡察整改的政治責(zé)任，黨委書記切實(shí)履行第一責(zé)任人職責(zé)，其他班子成員認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，把巡察整改作為推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展和全面從嚴(yán)治黨的有力抓手，全力抓好巡察整改各項(xiàng)工作。

　　（一）提高政治站位，壓實(shí)整改責(zé)任。巴士集團(tuán)黨委堅(jiān)決扛起巡察整改主體責(zé)任，第一時(shí)間召開黨委會(huì)議，按照市委巡察反饋意見和整改工作要求，專題部署巡察整改工作。成立由巴士集團(tuán)黨委主要負(fù)責(zé)同志任組長(zhǎng)的巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)巡察整改工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。黨委主要負(fù)責(zé)同志認(rèn)真履行巡察整改第一責(zé)任人責(zé)任，帶頭領(lǐng)辦重點(diǎn)難點(diǎn)問題。其他班子成員認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”，分別對(duì)照市委巡察反饋意見主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)任務(wù)，加強(qiáng)對(duì)分管領(lǐng)域巡察整改工作的督促指導(dǎo)，帶頭研究、帶頭整改。

　　（二）全面對(duì)照檢視，制定整改方案。全面對(duì)照市委巡察反饋意見，研究制定巡察整改工作方案，逐條逐項(xiàng)建立問題清單、任務(wù)清單、責(zé)任清單，形成巡察整改任務(wù)書、路線圖、時(shí)間表和責(zé)任制。各責(zé)任部門（單位）按照巡察整改方案，進(jìn)一步分解任務(wù)和措施，細(xì)化整改工作安排，形成齊抓共管的巡察整改工作格局。巡察集中整改期間，召開巡察整改專題民主生活會(huì)，班子成員對(duì)照市委巡察反饋意見深入查擺剖析、舉一反三，認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)，不斷增強(qiáng)做好巡察整改工作的思想自覺、政治自覺和行動(dòng)自覺。

　　（三）健全工作機(jī)制，確保整改到位。建立雙周工作例會(huì)通報(bào)、黨委會(huì)聽取并研究巡察整改進(jìn)展情況、全方位監(jiān)督、“牽頭負(fù)責(zé)、聯(lián)動(dòng)整改”等6項(xiàng)巡察整改工作運(yùn)行機(jī)制，營造“上下聯(lián)動(dòng)、共同答題”的巡察整改工作氛圍。集團(tuán)黨委定期聽取整改進(jìn)展情況匯報(bào)，研究部署各階段工作，持續(xù)縱深推進(jìn)市委巡察反饋意見的整改落實(shí)。巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室認(rèn)真開展綜合協(xié)調(diào)和督辦落實(shí)工作，動(dòng)態(tài)跟進(jìn)整改進(jìn)展，定期調(diào)度整改臺(tái)賬，推動(dòng)整改任務(wù)落地落實(shí)。

　　二、巡察整改任務(wù)落實(shí)情況

　　（一）關(guān)于落實(shí)黨中央決策部署，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方面

　　1.切實(shí)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提升各級(jí)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子政治能力。一是嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”學(xué)習(xí)制度，重點(diǎn)從習(xí)近平總書記發(fā)表的重要講話、重要指示批示中研究確定學(xué)習(xí)內(nèi)容，強(qiáng)化對(duì)下級(jí)黨委的督導(dǎo)檢查。二是提升黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)質(zhì)效，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會(huì)精神，科學(xué)編制理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃，合理安排學(xué)習(xí)內(nèi)容、數(shù)量，建立健全學(xué)習(xí)督導(dǎo)機(jī)制。

　　2.深入落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于交通強(qiáng)國建設(shè)的重要講話精神。一是加強(qiáng)市場(chǎng)化業(yè)務(wù)拓展，打造多樣化“公交+”產(chǎn)品，拓展新能源、文旅、智慧公交等多元化業(yè)態(tài)戰(zhàn)略布局。深入推動(dòng)公交市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型，跨市公交運(yùn)營和封閉式景區(qū)公交運(yùn)營實(shí)現(xiàn)突破，公交營運(yùn)收入、公里客運(yùn)量和公交軌道換乘率實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。推動(dòng)機(jī)構(gòu)改革破冰，持續(xù)優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)配置、資金管理，節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)降本增效，減少財(cái)政補(bǔ)貼依賴，戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型取得明顯成效。二是加強(qiáng)與軌道交通的接駁，優(yōu)化線網(wǎng)結(jié)構(gòu)、提升公交運(yùn)營效率，大力拓展多元化公交服務(wù)產(chǎn)品，在滿足市民對(duì)美好生活需要的同時(shí)，形成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，2024年公交單公里客運(yùn)量同比增長(zhǎng)7.6%。三是優(yōu)化考核牽引，加大市場(chǎng)化業(yè)務(wù)拓展考核結(jié)果激勵(lì)。制定市場(chǎng)化企業(yè)“一企一策”工作方案，提升市場(chǎng)化企業(yè)盈利能力。緊抓粵港澳大灣區(qū)建設(shè)歷史機(jī)遇，大力拓展城際聯(lián)程聯(lián)運(yùn)等市場(chǎng)化業(yè)務(wù)，開通深中跨市定制公交線路，2024年累計(jì)發(fā)送旅客140多萬人次。四是助力超充之城建設(shè)，2024年第一季度建成108座超充站，超額完成市政府交辦的任務(wù)。下屬新能源公司不斷擴(kuò)大公司經(jīng)營規(guī)模，做實(shí)做大做強(qiáng)充電主業(yè)，充電設(shè)備總功率達(dá)到25萬kW，是深圳市首批超充示范運(yùn)營單位。

　　3.充分發(fā)揮國有企業(yè)黨委把方向、管大局、保落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用。一是全面修訂黨委研究討論重大經(jīng)營管理事項(xiàng)清單和研究決定事項(xiàng)清單“兩個(gè)清單”，“線上+線下”對(duì)制度執(zhí)行等情況開展督導(dǎo)排查，確保“三重一大”決策流程嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范。二是完善參股管理制度體系，修訂集團(tuán)參股管理制度，督導(dǎo)制度有效落實(shí)執(zhí)行。加強(qiáng)參股股權(quán)退出管理，全面開展集團(tuán)參股企業(yè)調(diào)研，推動(dòng)除戰(zhàn)略性持有或培育期以外的低效、無效參股股權(quán)退出。三是完善投資管理制度體系，修訂集團(tuán)投資管理制度，督導(dǎo)制度有效落實(shí)執(zhí)行。加強(qiáng)參股企業(yè)運(yùn)行監(jiān)測(cè)，積極參與參股企業(yè)日常經(jīng)營管理，促進(jìn)提升經(jīng)營效益。四是完善投資后評(píng)價(jià)機(jī)制，修訂投資后評(píng)價(jià)相關(guān)制度，落實(shí)開展參股企業(yè)投資后評(píng)價(jià)工作。開展深巴智運(yùn)自卸車投資項(xiàng)目自查分析，審慎研究決定關(guān)閉自卸車業(yè)務(wù)，有效實(shí)現(xiàn)止損挽損。

　　4.堅(jiān)決防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)，在有效應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)中顯擔(dān)當(dāng)。一是嚴(yán)格將習(xí)近平總書記關(guān)于意識(shí)形態(tài)工作的重要論述等內(nèi)容納入黨委理論學(xué)習(xí)中心組專題學(xué)習(xí)內(nèi)容，各級(jí)黨組織全面落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作主體責(zé)任，強(qiáng)化黨員的教育、引導(dǎo)和管理。完善車身廣告合同簽訂機(jī)制，將意識(shí)形態(tài)約束條款納入車身廣告業(yè)務(wù)合同。二是完善輿情風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，加強(qiáng)輿情監(jiān)測(cè)，制定輿情應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)輿情分級(jí)分類處置要求。定期開展輿情處置專題培訓(xùn)和演練，提升輿情工作人員專業(yè)能力。三是堅(jiān)持以法治信訪為引領(lǐng)，成立兩級(jí)信訪機(jī)構(gòu)，形成“1+2+1”的信訪工作格局，密切聯(lián)系服務(wù)基層員工，提升信訪維穩(wěn)質(zhì)效。四是全面落實(shí)保密管理責(zé)任，完善保密管理制度，理順保密工作機(jī)制，強(qiáng)化日常監(jiān)督管理，加大保密宣傳教育，營造“人人懂保密，人人會(huì)保密”的濃厚氛圍。五是建立歷史遺留問題工作推進(jìn)體系，歷史遺留問題“一事一檔”動(dòng)態(tài)跟進(jìn)處置進(jìn)度，強(qiáng)化歷史遺留問題處置的考核與激勵(lì)，加大歷史遺留問題處置力度。六是推動(dòng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型創(chuàng)營收，牢固樹立過“緊日子”思想，從嚴(yán)管控各項(xiàng)成本費(fèi)用。穩(wěn)步推進(jìn)虧損企業(yè)治虧扭虧工作，積極推動(dòng)股權(quán)優(yōu)化，進(jìn)一步降低資產(chǎn)負(fù)債率。

　　（二）關(guān)于履行全面從嚴(yán)治黨責(zé)任，防范重點(diǎn)領(lǐng)域廉潔風(fēng)險(xiǎn)方面

　　1.深化落實(shí)全面從嚴(yán)治黨“兩個(gè)責(zé)任”。一是嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任。堅(jiān)持黨建工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同考核，每半年至少研究1次全面從嚴(yán)治黨工作，定期聽取紀(jì)委監(jiān)督工作報(bào)告。強(qiáng)化思想建設(shè)和警示教育，教育引導(dǎo)黨員干部增強(qiáng)政治定力、紀(jì)律定力、道德定力、抵腐定力。完善履職待遇、商務(wù)接待等制度，實(shí)現(xiàn)用制度管權(quán)管事管人。二是嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)督責(zé)任。從人員配備、辦公條件等方面為紀(jì)檢部門履行職責(zé)提供保障。發(fā)布紀(jì)檢干部能力素質(zhì)提升工作方案，配齊配強(qiáng)紀(jì)檢干部隊(duì)伍，常態(tài)化開展紀(jì)檢干部隊(duì)伍教育整頓、能力建設(shè)。緊盯場(chǎng)站租賃、工程變更、招標(biāo)采購等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強(qiáng)對(duì)權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督和制約，降成本防風(fēng)險(xiǎn)、堵漏洞固底板。

　　2.堅(jiān)定落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神。一是持之以恒糾治違反中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神問題，舉一反三開展專項(xiàng)整治，管理人員自查自糾，主動(dòng)申報(bào)違反廉潔紀(jì)律的相關(guān)問題，簽訂廉潔自律承諾書近3000份。二是強(qiáng)化制度建設(shè)和執(zhí)行，建立健全落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神長(zhǎng)效機(jī)制。修訂加油卡管理、生產(chǎn)經(jīng)營與業(yè)務(wù)保障車輛管理等制度，財(cái)務(wù)部門嚴(yán)格審核把關(guān)，規(guī)范報(bào)銷管理。三是以節(jié)點(diǎn)為考點(diǎn)，每逢傳統(tǒng)節(jié)假日提前部署正風(fēng)肅紀(jì)工作，通過發(fā)送廉潔過節(jié)短信、張貼廉潔海報(bào)、通報(bào)違反中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神典型案例等，警示黨員干部廉潔自律。

　　3.持續(xù)加強(qiáng)“四風(fēng)”問題整頓整改。一是深入開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，強(qiáng)化新時(shí)代黨員責(zé)任擔(dān)當(dāng)。優(yōu)化培訓(xùn)等工作流程，建立科學(xué)、全面、客觀的考核評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正形式主義問題。二是落實(shí)市國資委薪酬規(guī)范化要求，梳理薪酬制度，優(yōu)化薪酬結(jié)構(gòu)和薪酬分配機(jī)制。厘清管理人員與基層員工薪酬考核關(guān)系，提高考核激勵(lì)的有效性和約束性。

　　4.持續(xù)加強(qiáng)招標(biāo)采購、工程建設(shè)等重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)管。一是嚴(yán)格執(zhí)行采購招標(biāo)法規(guī)制度，完善采購管理程序，規(guī)范選用采購方式。加強(qiáng)采購行為和采購權(quán)限工作管控，組織專題培訓(xùn)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)人員責(zé)任意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提升專業(yè)能力。健全采購監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)采購領(lǐng)域全過程監(jiān)督和管理。二是組織對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)管理、工期管理和資料管理的梳理排查，加大管理力度。修訂完善基建施工進(jìn)度管理和基建資料歸檔工作流程。組織專題培訓(xùn)，提升基建從業(yè)人員的專業(yè)能力和管理水平。三是加快空置物業(yè)資產(chǎn)盤活，完善對(duì)外出租物業(yè)制度流程，壓實(shí)管理責(zé)任。研究小區(qū)物業(yè)減虧路徑，制定減虧處虧方案，加大物業(yè)資產(chǎn)租賃管理監(jiān)管考核力度。

　　5.持續(xù)強(qiáng)化借款管理、費(fèi)用報(bào)銷等財(cái)務(wù)管理。一是完善現(xiàn)金結(jié)算相關(guān)制度并組織宣貫培訓(xùn)，強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和合規(guī)操作能力。進(jìn)一步規(guī)范現(xiàn)金結(jié)算管理，加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度，形成長(zhǎng)效機(jī)制。二是加強(qiáng)各類員工借款管理和清理規(guī)定的宣貫培訓(xùn)，各責(zé)任部門嚴(yán)格審核，定期清理員工借款，建立檢查考核工作機(jī)制。三是進(jìn)一步修改完善工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支管理規(guī)定，定期組織基層工會(huì)干部和工會(huì)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)，優(yōu)化工會(huì)福利體系，嚴(yán)守經(jīng)費(fèi)使用合規(guī)底線。四是規(guī)范費(fèi)用報(bào)銷管理，加強(qiáng)費(fèi)用報(bào)銷相關(guān)制度宣貫培訓(xùn)，強(qiáng)化財(cái)務(wù)審核人員的監(jiān)督把關(guān)職能。嚴(yán)格落實(shí)事前審批流程，嚴(yán)格規(guī)范報(bào)銷流程。規(guī)范辦公用品日常和報(bào)銷管理，做到入庫有統(tǒng)計(jì)、出庫有登記、報(bào)銷有清單。五是轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設(shè)思路，設(shè)立“財(cái)務(wù)共享中心”，按照市國資委統(tǒng)籌進(jìn)度抓緊推動(dòng)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作，加快推動(dòng)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)。

　　（三）關(guān)于黨建引領(lǐng)和干部隊(duì)伍建設(shè)方面

　　1.扎實(shí)開展黨建工作，夯實(shí)國有企業(yè)黨建基礎(chǔ)。一是加強(qiáng)與上級(jí)黨組織的溝通，及時(shí)請(qǐng)示、報(bào)告黨委換屆進(jìn)展情況。加強(qiáng)對(duì)下屬各級(jí)黨組織換屆工作的督促指導(dǎo)，確保按時(shí)規(guī)范完成換屆。二是集團(tuán)黨委及各二級(jí)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真學(xué)習(xí)、嚴(yán)格落實(shí)對(duì)照檢查材料撰寫等民主生活會(huì)有關(guān)要求。強(qiáng)化對(duì)基層黨支部執(zhí)行“三會(huì)一課”制度執(zhí)行情況的督查、考核，建強(qiáng)配齊黨建工作人員隊(duì)伍。三是全面排查發(fā)展黨員檔案，開展發(fā)展黨員專題培訓(xùn)，規(guī)范發(fā)展黨員工作流程，提升發(fā)展黨員質(zhì)量，嚴(yán)把黨員發(fā)展入口關(guān)。

　　2.進(jìn)一步規(guī)范干部選用工作。一是建立從嚴(yán)干部監(jiān)督管理的長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制，修訂發(fā)布實(shí)施管理人員回避規(guī)定和中層管理人員選拔任用管理規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范選拔任用程序。二是開展“為人在事、序事辨材”干部專項(xiàng)調(diào)研，嚴(yán)格落實(shí)干部選拔任用?“凡提四必”原則，充分征求黨委紀(jì)委意見，防止干部“帶病提拔”。三是開展干部選拔任用工作全覆蓋、全流程排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題限期完成整改?。

　　3.加強(qiáng)干部人才隊(duì)伍建設(shè)統(tǒng)籌謀劃。一是編制人才發(fā)展規(guī)劃，科學(xué)謀劃人才隊(duì)伍建設(shè)工作。創(chuàng)新拓寬選人用人渠道，進(jìn)一步優(yōu)化干部人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。二是結(jié)合集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展需要，引入市場(chǎng)化薪酬和中長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制，用好市場(chǎng)化人才選用機(jī)制。三是優(yōu)化新能源、信息化、營銷策劃等專業(yè)人才的招募工作，提高專業(yè)人才的儲(chǔ)備。結(jié)合業(yè)務(wù)需要組織專業(yè)人才培訓(xùn)，強(qiáng)化專業(yè)人才培育力度。四是強(qiáng)化考核激勵(lì)，優(yōu)化考核等級(jí)劃分機(jī)制，年度考核結(jié)果比例強(qiáng)制分布。強(qiáng)化考核約束作用，優(yōu)化集團(tuán)各層級(jí)管理人員年度考核結(jié)果分布比例，考核評(píng)定上下同頻。

　　4.強(qiáng)化干部日常監(jiān)督管理。一是修訂發(fā)布《出國（境）管理辦法》并組織宣貫培訓(xùn)，從嚴(yán)干部出國（境）審批管理和證照管理，確保出國（境）管理登記備案“無遺漏”，審批規(guī)范“無死角”。二是組織開展組織人事專項(xiàng)培訓(xùn)，重點(diǎn)宣貫學(xué)習(xí)干部經(jīng)商辦企業(yè)、兼職、個(gè)人事項(xiàng)報(bào)告等從嚴(yán)管理的規(guī)定要求，提高各級(jí)組織對(duì)人事干部從嚴(yán)管理的紀(jì)律意識(shí)。三是領(lǐng)導(dǎo)干部全員簽訂履職承諾書，定期開展干部經(jīng)商辦企業(yè)、企業(yè)外兼職、出國（境）、個(gè)人事項(xiàng)報(bào)告等自查自糾，建立從嚴(yán)干部監(jiān)督管理的長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制。四是持續(xù)強(qiáng)化黨員干部“八小時(shí)”外監(jiān)管，督導(dǎo)全體黨員干部“學(xué)紀(jì)、知紀(jì)、明紀(jì)、守紀(jì)”。強(qiáng)化“身邊人身邊事”警示教育作用，筑牢拒腐防變的思想道德防線。

　　（四）關(guān)于聚焦巡察、審計(jì)等監(jiān)督發(fā)現(xiàn)的問題整改落實(shí)方面

　　巴士集團(tuán)黨委專題研究往年巡察、巡檢和審計(jì)整改有關(guān)情況，針對(duì)上一輪巡察以及審計(jì)指出的“集團(tuán)已房改住宅小區(qū)物業(yè)管理”等問題, 提出了壓實(shí)整改責(zé)任、專班督查督辦、鞏固擴(kuò)展成果、嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)等具體措施，進(jìn)一步完善以巡促改、以巡促建、以巡促治機(jī)制，深入推進(jìn)巡察、審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題整改落實(shí)。

　　三、下一步工作打算

　　巴士集團(tuán)黨委將堅(jiān)持舉一反三、標(biāo)本兼治，不斷鞏固和深化整改成果運(yùn)用，建立常態(tài)化長(zhǎng)效化工作機(jī)制，開創(chuàng)企業(yè)轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新發(fā)展新局面，助力巴士集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

　　（一）著力強(qiáng)化思想政治理論學(xué)習(xí)意識(shí)，進(jìn)一步提升班子政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力

　　堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，帶頭學(xué)懂弄通做實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想。進(jìn)一步豐富學(xué)習(xí)形式和方法，規(guī)范落實(shí)“第一議題”學(xué)習(xí)、黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)等制度。始終堅(jiān)持正確的政治方向，堅(jiān)定擁護(hù)“兩個(gè)確立”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，更加自覺地把增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”落實(shí)到崗位上行動(dòng)上，堅(jiān)決同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。

　　（二）牢固樹立整改常態(tài)化長(zhǎng)效化意識(shí)，進(jìn)一步鞏固巡察整改成果經(jīng)驗(yàn)助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

　　深刻總結(jié)巡察整改的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，牢固樹立“整改工作永遠(yuǎn)在路上”的意識(shí)，特別是把對(duì)整改難度大、周期長(zhǎng)問題整改的有益探索固化下來、形成機(jī)制，推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化開展，切實(shí)防止問題反彈。加快推進(jìn)長(zhǎng)期堅(jiān)持事項(xiàng)整改進(jìn)度，及時(shí)糾正、查處苗頭性、傾向性和群眾反映的問題，確保每一個(gè)問題整改都能夠全面反映整改成果，經(jīng)得起推敲和檢驗(yàn)。

　　（三）扎實(shí)履行全面從嚴(yán)治黨“兩個(gè)責(zé)任”，為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的政治保證

　　認(rèn)真落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)，嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神，不打折扣、不做變通，以實(shí)際行動(dòng)推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)走深走實(shí)。加大對(duì)一線員工的關(guān)愛，進(jìn)一步激發(fā)團(tuán)隊(duì)凝聚力、創(chuàng)造力。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，支持紀(jì)檢部門履行監(jiān)督責(zé)任，抓實(shí)抓牢黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐，筑牢企業(yè)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展的安全基石。

　　（四）高質(zhì)量推進(jìn)黨建和干部隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步在高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展上持續(xù)發(fā)力

　　持續(xù)擦亮深巴“五心引擎”特色黨建品牌，打造更多“叫得響、有影響”的黨建品牌，推動(dòng)基層黨建工作全面進(jìn)步、全面過硬。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于做好選人用人工作的一系列重要論述精神，不斷完善干部管理機(jī)制，推動(dòng)干部隊(duì)伍建設(shè)更加堅(jiān)強(qiáng)有力。持續(xù)加強(qiáng)和完善黨對(duì)國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)黨的建設(shè)，在推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展中發(fā)揮更大作用。

　　（五）全面踐行交通強(qiáng)國建設(shè)使命擔(dān)當(dāng)，進(jìn)一步深化國企改革助力推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展

　　全面落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于交通強(qiáng)國建設(shè)的重要講話精神，深刻認(rèn)識(shí)貫徹落實(shí)“兩個(gè)綱要”對(duì)加快建設(shè)交通強(qiáng)國的綱領(lǐng)性作用。充分發(fā)揮巴士集團(tuán)作為深圳地面公交發(fā)展主力軍作用，堅(jiān)持提質(zhì)增效，持續(xù)在增收創(chuàng)收、瘦身健體、轉(zhuǎn)型升級(jí)、改革創(chuàng)新上狠下功夫，深入推動(dòng)“山海連城、出行有我”“創(chuàng)造美好生活新空間”“引流聚客”專項(xiàng)行動(dòng)走深走實(shí)，打造一批“叫好又叫座”的“公交+”項(xiàng)目等，助力推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

　　歡迎廣大干部群眾對(duì)巡察整改落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。如有意見建議，請(qǐng)及時(shí)向我們反映。公開期限：2025年4月23日至2025年5月22日。

　　聯(lián)系電話：0755-83643580；郵政信箱：深圳市福田區(qū)蓮花支路1001號(hào)公交大廈18樓黨群辦公室，郵政編碼：518036；電子郵箱：chenyuqiang@szbus.cn。

　　中共深圳巴士集團(tuán)股份有限公司委員會(huì)

　　2025年4月23日