連線嘉賓：

　　·山西華翔集團(tuán)技術(shù)部部長郭凌冰

　　·廣東省深圳市紀(jì)委監(jiān)委政策法規(guī)研究室四級調(diào)研員劉慶營

　　·全國人大代表，海信集團(tuán)黨委書記、董事長賈少謙

　　·全國政協(xié)委員、山東省蘭陵縣卞莊街道代村黨委書記王傳喜

　　·全國政協(xié)委員、中國航天科技集團(tuán)有限公司火箭專家容易

　　2026年是“十五五”規(guī)劃的開局之年，也是中國式現(xiàn)代化進(jìn)程中的關(guān)鍵一年。今年的政府工作報(bào)告圍繞穩(wěn)增長、惠民生、強(qiáng)動能、促開放等方面部署了十大任務(wù)，既是高質(zhì)量發(fā)展的“任務(wù)書”，更是增進(jìn)民生福祉的“施工圖”。美好藍(lán)圖，從不是輕輕松松就能實(shí)現(xiàn)的，唯有一步一個腳印、一錘接著一錘敲，以實(shí)干破難題、以實(shí)干促發(fā)展、以實(shí)干創(chuàng)佳績，才能把“任務(wù)書”變成“成績單”，把“施工圖”變?yōu)椤皩?shí)景畫”。

　　星光不問趕路人，歷史屬于奮進(jìn)者。本期兩會連線，讓我們聆聽會場內(nèi)外奮進(jìn)者們的聲音。

　　敢闖的勁頭：堅(jiān)定地做難而正確的事，把不可能變成可能

　　3月8日，星期日，早上8點(diǎn)，郭凌冰換上工裝，準(zhǔn)時出現(xiàn)在模具和鑄造車間現(xiàn)場。聽聲音、測溫度、觀狀態(tài)，一套流程走下來，十幾道工序的數(shù)據(jù)記錄寫滿了紙張。

　　模具鑄造是工程機(jī)械零部件制造的第一道關(guān)口，直接決定著后續(xù)環(huán)節(jié)的質(zhì)量與效率，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)極為嚴(yán)苛。在技術(shù)崗位上，郭凌冰已經(jīng)干了25年。時間久了，他總結(jié)出自己的一套“標(biāo)準(zhǔn)”：堅(jiān)持、專注、精益求精。

　　“干我們這一行，既要能沉下心來耐得住寂寞，也要有敢闖敢拼的勁頭?！惫璞蛴浾咧v起一段往事。

　　那時，華翔想進(jìn)入德國市場，希望能爭取到德國一家叉車制造商的訂單。然而，對方以“無法保證裝配精度”為由，婉拒了他們的合作請求。幾經(jīng)爭取，對方終于松口，但條件是必須一次檢測裝配成功。

　　對方的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜，孔、面、螺紋孔、沉孔環(huán)環(huán)相扣，對加工精度要求極高?！罢f實(shí)話，當(dāng)時靠我們的設(shè)備，難度非常大?！惫璞寡浴?/p>

　　沒有經(jīng)驗(yàn)可循，只能硬著頭皮闖。那4個月里，他和同事們幾乎泡在車間，反復(fù)調(diào)整工藝、突破設(shè)備瓶頸。一次次摸索試驗(yàn)，一次次推倒重來，靠著一股不服輸?shù)膭蓬^，硬是在看似無路的地方，蹚出了一條新路。

　　最終，一次調(diào)試，加工成功。德國專家當(dāng)場驗(yàn)收通過，華翔由此叩開歐洲高端市場的大門。

　　“要相信‘相信’的力量，不斷突破自己?！比缃?，郭凌冰的目光又瞄向新的方向。今年全國兩會，他最關(guān)注的話題是AI如何賦能制造業(yè)。“我們現(xiàn)在都擠出時間學(xué)人工智能?！彼f，“希望抓住這次機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)一次新的突破。”

　　抓住新機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)新突破，這也是賈少謙正在做的事。去年，海信在全球首發(fā)AI光色同控芯片和背光芯片，推動解決了困擾行業(yè)多年的光色同控難題，使液晶顯示在產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用史上第一次發(fā)出彩色光源，用“中國方案”重新定義了全球高端顯示標(biāo)準(zhǔn)，并且比國外領(lǐng)先一年多量產(chǎn)。

　　“這幾年我一直在關(guān)注產(chǎn)業(yè)發(fā)展特別是科技成果轉(zhuǎn)化的堵點(diǎn)難點(diǎn)，也提了相關(guān)建議。令人振奮的是，去年國家層面明確提出，要加強(qiáng)企業(yè)主導(dǎo)的產(chǎn)學(xué)研深度融合，從制度上保障企業(yè)能參與國家科技創(chuàng)新的決策、承擔(dān)重大科技項(xiàng)目?！辟Z少謙說。

　　在他看來，企業(yè)要抓住人工智能帶來的機(jī)遇，必須全面重構(gòu)自身，“我們提出要堅(jiān)定不移縱深推進(jìn)AI戰(zhàn)略落地，加快研發(fā)、制造、營銷、服務(wù)、供應(yīng)鏈、財(cái)經(jīng)、人資等領(lǐng)域的數(shù)智化轉(zhuǎn)型，目前效果已經(jīng)開始顯現(xiàn)。”

　　有機(jī)遇的地方，總少不了挑戰(zhàn)。在賈少謙眼中，企業(yè)家應(yīng)該時刻保持永不停歇的攀登精神和扎根于家國情懷的樂觀主義?！懊鎸θ魏卫щy與挑戰(zhàn)，都要充滿自信與希望，堅(jiān)定地做難而正確的事，把不可能變成可能，最終實(shí)現(xiàn)利他共贏?！辟Z少謙說。

　　善為的智慧：既要“埋頭拉車”，也要“抬頭看路”

　　在前不久的開局之年“第一課”上，習(xí)近平總書記特別強(qiáng)調(diào)了一個詞——“適配度”，他說：“‘十五五’剛剛開局，大家都在謀劃推進(jìn)，要注意算投入產(chǎn)出賬，提高適配度，既不能無視短板，也不能過于超前、造成浪費(fèi)。”

　　帶領(lǐng)代村發(fā)展的20多年來，王傳喜對這個詞深有體會。從商貿(mào)物流到農(nóng)產(chǎn)品加工，從教育培訓(xùn)到全域旅游，近年來，代村的產(chǎn)業(yè)發(fā)展有聲有色。王傳喜總結(jié)出一套經(jīng)驗(yàn)：“循序漸進(jìn)、穩(wěn)扎穩(wěn)打、適度超前。”

　　“產(chǎn)業(yè)發(fā)展一定不能違背規(guī)律、跨越階段?！蓖鮽飨哺嬖V記者，代村的發(fā)展始終堅(jiān)持以農(nóng)為本，走的是長遠(yuǎn)發(fā)展的路子?！皬拇宓膮^(qū)位條件看，我們當(dāng)時也可以大力開發(fā)房地產(chǎn)，但我們沒有完全依賴房地產(chǎn)，只是為改善群眾居住條件，建了一部分房子，更多把重心放在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化上，當(dāng)時看起來是‘慢’了，實(shí)際上是‘快’了?！?/p>

　　在王傳喜看來，提高適配度，既要立足一域，也要縱觀全局。代村的產(chǎn)業(yè)發(fā)展要不斷適應(yīng)新形勢新變化，做到“有保有壓”?！坝械囊哟罅Χ?，比如現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是我們的立足之本，要不斷延長產(chǎn)業(yè)鏈、提升附加值，有的要適當(dāng)壓縮，比如基礎(chǔ)設(shè)施、建筑行業(yè)，有的要及時調(diào)整，比如當(dāng)前國際形勢不確定因素多，我們就把農(nóng)產(chǎn)品由出口為主轉(zhuǎn)為出口和內(nèi)銷并重，更好融入國內(nèi)大循環(huán)中?！蓖鮽飨舱f，不管思路怎么變，最根本的目標(biāo)是要實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展、良性循環(huán)。

　　穩(wěn)定、健康、可持續(xù)，這也是賈少謙推崇的發(fā)展理念?！拔覀儼选览m(xù)經(jīng)營’寫入了企業(yè)價值觀，就是希望在發(fā)展中把穩(wěn)定性、健康、可持續(xù)放在首位?！辟Z少謙說。

　　在他看來，“適配度”這個詞，體現(xiàn)的是一種實(shí)事求是、精準(zhǔn)施策的工作方法論，“它提醒我們，在謀劃工作時，不僅要有‘埋頭拉車’的實(shí)干，也要有‘抬頭看路’的清醒，它要求我們既要有發(fā)展的緊迫感，立足于補(bǔ)齊當(dāng)前短板著眼未來發(fā)展，也要有科學(xué)審慎態(tài)度，步子邁得既穩(wěn)又實(shí)?！?/p>

　　走過57年，海信一直邁著穩(wěn)健的步伐。這背后是堅(jiān)持將營收的近5%投入研發(fā)，始終保持“預(yù)研一代、儲備一代、上市一代”的節(jié)奏?！斑@既筑牢了當(dāng)下發(fā)展的根基，也為未來發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。在產(chǎn)業(yè)布局上同樣如此，我們持續(xù)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，一方面實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢家電產(chǎn)業(yè)向產(chǎn)業(yè)鏈價值鏈高端躍升，同時前瞻布局半導(dǎo)體、智慧能源、汽車電子等新質(zhì)生產(chǎn)力產(chǎn)業(yè)，培育未來的增長引擎?！辟Z少謙說。

　　實(shí)干的舞臺：充分調(diào)動人才積極性，營造干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境

　　將“十五五”的美好愿景轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)圖景，關(guān)鍵在人，核心在干。新征程上，如何充分調(diào)動人的積極性主動性創(chuàng)造性，搭建起人盡其才的廣闊舞臺，讓每一份實(shí)干熱忱都轉(zhuǎn)化為狠抓落實(shí)的強(qiáng)大動能，也成為會場內(nèi)外熱議的話題。

　　過去一年，容易全程參與了長征十號系列運(yùn)載火箭關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)的落地推進(jìn)。在一線履職過程中，她最深的感受是：航天事業(yè)的每一步突破，靠的都是實(shí)打?qū)嵉目喔蓪?shí)干，而這背后離不開對創(chuàng)新的支持、對人才的鼓勵。

　　“技術(shù)的突破，來自自主可控的創(chuàng)新生態(tài)，這需要企業(yè)與科研院所組建創(chuàng)新聯(lián)合體開展協(xié)同創(chuàng)新?！比菀捉ㄗh，不斷完善知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)與成果轉(zhuǎn)化機(jī)制，通過“松綁+容錯”政策激發(fā)科研人員創(chuàng)新活力。同時，建設(shè)多層次人才梯隊(duì)，支持高校優(yōu)化學(xué)科布局，推行企業(yè)與高校“訂單式”培養(yǎng)，對頂尖科學(xué)家、青年骨干、高技能工匠實(shí)施專項(xiàng)激勵，為航天事業(yè)持續(xù)輸送復(fù)合型人才。

　　“我們正在推進(jìn)一場持續(xù)且深入的組織變革。通過打造‘小總部、大產(chǎn)業(yè)’的扁平化高效組織，讓整個體系更貼近市場、更具活力。”賈少謙說，通過推行干部競聘制，突破傳統(tǒng)晉升模式的限制，全面激發(fā)組織活力，為全體干部員工搭建一個公平競爭的廣闊舞臺，使新鮮血液和創(chuàng)新思想能持續(xù)融入管理團(tuán)隊(duì)，讓組織始終保持蓬勃生機(jī)與活力。

　　在王傳喜看來，要強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，不斷鞏固實(shí)干擔(dān)當(dāng)良好氛圍?！安粩嘤命h的創(chuàng)新理論武裝頭腦，充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用，秉持發(fā)展為了人民的初心，抓實(shí)干部作風(fēng)，不管干什么事情，都要做到腳下沾著泥土、心中裝著群眾?！?/p>

　　離全國兩會會場千里之外，來自紀(jì)檢監(jiān)察戰(zhàn)線的劉慶營和代表委員們關(guān)心著同樣的話題。

　　聚焦中國特色社會主義先行示范區(qū)建設(shè)、新階段粵港澳大灣區(qū)建設(shè)等重要任務(wù)，在去年出臺實(shí)施168項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)監(jiān)督清單的基礎(chǔ)上，劉慶營和深圳市紀(jì)委監(jiān)委的同事們正在研究制定新批次項(xiàng)目化和條目式的重點(diǎn)任務(wù)監(jiān)督清單，以嵌入式、主動式、跟進(jìn)式監(jiān)督，確保重大戰(zhàn)略任務(wù)落地見效。

　　“讓黨員干部敢作善為，離不開干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)在嚴(yán)管厚愛、激勵擔(dān)當(dāng)作為上責(zé)無旁貸。”劉慶營說，將和同事們更有針對性地督促黨員干部樹立和踐行正確政績觀，深化整治形式主義、官僚主義，持續(xù)為基層松綁減負(fù)，堅(jiān)持把從嚴(yán)管理監(jiān)督和鼓勵擔(dān)當(dāng)作為統(tǒng)一起來，認(rèn)真落實(shí)“三個區(qū)分開來”，準(zhǔn)確運(yùn)用“四種形態(tài)”，深化用好澄清正名等機(jī)制，為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為實(shí)干者鼓勁，持續(xù)營造積極健康、干事創(chuàng)業(yè)的政治生態(tài)和良好環(huán)境。