考核評(píng)價(jià)是引導(dǎo)干部樹(shù)立和踐行正確政績(jī)觀的指揮棒，其科學(xué)性、精準(zhǔn)性直接影響著政績(jī)導(dǎo)向的正確性。《習(xí)近平關(guān)于樹(shù)立和踐行正確政績(jī)觀論述摘編》第六專(zhuān)題集中收入關(guān)于“完善政績(jī)考核評(píng)價(jià)體系，用好考核指揮棒”的一系列重要論述。認(rèn)真學(xué)習(xí)這些重要論述，對(duì)于堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向，完善政績(jī)考核評(píng)價(jià)體系，用好考核指揮棒，引導(dǎo)干部樹(shù)立和踐行正確政績(jī)觀，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力，具有十分重要的意義。

　　樹(shù)立重實(shí)干、重實(shí)績(jī)的用人導(dǎo)向

　　對(duì)干部最大的激勵(lì)是正確用人導(dǎo)向，用好一個(gè)人能激勵(lì)一大片。政績(jī)不是說(shuō)出來(lái)的，而是干出來(lái)的，實(shí)干實(shí)績(jī)是干部履職盡責(zé)的直接反映。習(xí)近平總書(shū)記突出用人導(dǎo)向作用，強(qiáng)調(diào)樹(shù)立重實(shí)干、重實(shí)績(jī)的用人導(dǎo)向，督促全黨擔(dān)當(dāng)盡責(zé)、干事創(chuàng)業(yè)。

　　用人導(dǎo)向最重要、最根本、也最管用。干部任用體現(xiàn)一種導(dǎo)向作用，也直接影響著干部的政績(jī)觀。用準(zhǔn)一個(gè)干部，就等于樹(shù)立起一面旗幟，就會(huì)對(duì)廣大干部起到積極引導(dǎo)、示范和激勵(lì)作用。從一定意義上說(shuō)，組織上有什么樣的用人觀，樹(shù)立什么樣的用人導(dǎo)向，干部就會(huì)有什么樣的政績(jī)觀。黨的十八大以來(lái)，以習(xí)近平同志為核心的黨中央鮮明樹(shù)立重實(shí)干、重實(shí)績(jī)的用人導(dǎo)向，取得良好效果。當(dāng)前，我國(guó)進(jìn)入基本實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化夯實(shí)基礎(chǔ)、全面發(fā)力的關(guān)鍵時(shí)期，面臨的發(fā)展環(huán)境更加錯(cuò)綜復(fù)雜。越是任務(wù)艱巨、挑戰(zhàn)重重，我們?cè)揭褬?shù)立正確用人導(dǎo)向作為重要著力點(diǎn)，把敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為、實(shí)績(jī)突出的干部及時(shí)大膽用起來(lái)，激勵(lì)各級(jí)干部擼起袖子加油干，不折不扣貫徹落實(shí)黨的路線方針政策和黨中央重大決策部署，確保基本實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化取得決定性進(jìn)展。

　　堅(jiān)持新時(shí)代好干部標(biāo)準(zhǔn)。從大的方面講，我們黨選人用人的標(biāo)準(zhǔn)是德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取?duì)于黨的干部來(lái)說(shuō)，才固然十分重要，但德更為關(guān)鍵。好干部標(biāo)準(zhǔn)是具體的、歷史的。不同歷史時(shí)期，對(duì)干部德才的具體要求有所側(cè)重。革命戰(zhàn)爭(zhēng)年代，對(duì)黨忠誠(chéng)、英勇善戰(zhàn)、不怕?tīng)奚母刹烤褪呛酶刹俊Ｉ鐣?huì)主義革命和建設(shè)時(shí)期，懂政治、懂業(yè)務(wù)、又紅又專(zhuān)的干部就是好干部。改革開(kāi)放初期，擁護(hù)黨的十一屆三中全會(huì)確定的路線方針政策，有知識(shí)、懂專(zhuān)業(yè)、銳意改革的干部就是好干部。進(jìn)入新時(shí)代，我們黨強(qiáng)調(diào)政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過(guò)得硬、人民群眾信得過(guò)等具體要求，突出了好干部標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)代內(nèi)涵。2013年6月，習(xí)近平總書(shū)記在全國(guó)組織工作會(huì)議上提出“信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”的新時(shí)代好干部標(biāo)準(zhǔn)。此后，又在不同場(chǎng)合對(duì)黨的高級(jí)干部、縣委書(shū)記、國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員等群體提出重要要求。比如，黨的高級(jí)干部要做到信念過(guò)硬、政治過(guò)硬、責(zé)任過(guò)硬、能力過(guò)硬、作風(fēng)過(guò)硬，縣委書(shū)記要始終做到心中有黨、心中有民、心中有責(zé)、心中有戒，國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員要做到對(duì)黨忠誠(chéng)、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔，等等。習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)，要把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事作為識(shí)別干部、評(píng)判優(yōu)劣、獎(jiǎng)懲升降的重要標(biāo)準(zhǔn)，把干部干了什么事、干了多少事、干的事群眾認(rèn)不認(rèn)可作為選拔干部的根本依據(jù)。這些標(biāo)準(zhǔn)和要求，為黨的選人用人工作提供了時(shí)代標(biāo)尺。

　　堅(jiān)持事業(yè)為上、依事?lián)袢恕⑷藣徬噙m。用干部是為了干好事業(yè)。堅(jiān)持事業(yè)為上是選人用人的根本出發(fā)點(diǎn)，是干部選拔任用工作的一貫要求，有利于把事業(yè)需要、崗位要求和促進(jìn)干部成長(zhǎng)、調(diào)動(dòng)各方面積極性有機(jī)結(jié)合起來(lái)。黨的十八大以來(lái)，黨中央著力破解“唯票、唯分、唯GDP、唯年齡”問(wèn)題，堅(jiān)持事業(yè)為上、依事?lián)袢恕⑷藣徬噙m，提出精準(zhǔn)科學(xué)選人用人的重要要求。精準(zhǔn)，就是要全方位、多角度、立體式考察人選，全面了解人選的德能勤績(jī)廉表現(xiàn)，作出實(shí)事求是、客觀準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)，不能模糊描述、千人一面；科學(xué)，就是要堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄龋瑘?jiān)持五湖四海、任人唯賢，恪守新時(shí)代好干部標(biāo)準(zhǔn)，把公道正派貫穿推薦、考察、遴選、確定人選的全過(guò)程。習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)，堅(jiān)持事業(yè)需要什么樣的人就選什么樣的人，崗位缺什么樣的人就配什么樣的人，不能論資排輩、平衡照顧。要正確把握事業(yè)發(fā)展需要和干部成長(zhǎng)進(jìn)步的關(guān)系，把合適的干部放到合適的崗位上。

　　匡正選人用人風(fēng)氣。用人上的不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象對(duì)黨內(nèi)政治生活危害最烈，端正用人導(dǎo)向是嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活的治本之策。習(xí)近平總書(shū)記深刻指出，用錯(cuò)一個(gè)人特別是用錯(cuò)關(guān)鍵崗位的領(lǐng)導(dǎo)人，對(duì)一個(gè)地方、一個(gè)單位產(chǎn)生的負(fù)面影響是很大的。黨的十八大以來(lái)，黨中央加大對(duì)選人用人不正之風(fēng)的整治，堅(jiān)決查處典型案件，營(yíng)造良好選人用人風(fēng)氣和環(huán)境。經(jīng)過(guò)不斷努力，選人用人風(fēng)氣有了明顯好轉(zhuǎn)，但選人用人上的不正之風(fēng)并沒(méi)有銷(xiāo)聲匿跡。我們要采取有效措施，堅(jiān)持把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，進(jìn)一步匡正用人導(dǎo)向，凈化用人風(fēng)氣，形成選人用人靠工作、靠實(shí)績(jī)、靠人品、靠公認(rèn)的風(fēng)氣，真正把忠誠(chéng)黨和人民事業(yè)、做人堂堂正正、干事干干凈凈的干部選拔出來(lái)，讓不作為的人“坐”不穩(wěn)，讓“忽悠”的人沒(méi)前途，讓跑官要官的人沒(méi)市場(chǎng)，讓買(mǎi)官賣(mài)官的人受?chē)?yán)懲，以用人環(huán)境風(fēng)清氣正促進(jìn)政治生態(tài)山清水秀。

　　用好考核指揮棒，引導(dǎo)干部樹(shù)立和踐行正確政績(jī)觀

　　樹(shù)立和踐行正確政績(jī)觀，不僅需要干部的思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)，更需要健全系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、運(yùn)行有效的制度機(jī)制作為保障。習(xí)近平總書(shū)記從“為什么考、考什么、如何考、結(jié)果怎么用”等方面對(duì)完善政績(jī)考核評(píng)價(jià)體系提出要求，凸顯了干部考核工作的問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、效果導(dǎo)向。

　　聚焦“為什么考”的問(wèn)題，明確考核目標(biāo)。干部干部，干字當(dāng)頭。這既是職責(zé)要求，也是從政本分。社會(huì)主義是干出來(lái)的，干部既要想干愿干積極干，又要能干會(huì)干善于干。總體來(lái)看，現(xiàn)在廣大黨員、干部的能力素質(zhì)和精神狀態(tài)是好的，但也要清醒看到，干部隊(duì)伍中不愿擔(dān)當(dāng)、不敢擔(dān)當(dāng)、不善擔(dān)當(dāng)?shù)膯?wèn)題還比較突出。這些問(wèn)題的原因既在于思想認(rèn)識(shí)的錯(cuò)位，也在于制度建設(shè)的短板。完善政績(jī)考核評(píng)價(jià)體系，是樹(shù)立和踐行正確政績(jī)觀、激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為的關(guān)鍵抓手。“考核”兩個(gè)字很關(guān)鍵。“考”最終是為了“考”出導(dǎo)向來(lái)，“核”最終是為了“核”出實(shí)效來(lái)。習(xí)近平總書(shū)記注重充分發(fā)揮干部考核評(píng)價(jià)的激勵(lì)鞭策作用，強(qiáng)調(diào)完善政績(jī)考核評(píng)價(jià)體系，規(guī)范干部政績(jī)考核機(jī)制，著力解決干部亂作為、不作為、不敢為、不善為問(wèn)題，防止干與不干一個(gè)樣、干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣，激發(fā)全黨堅(jiān)定信心、鼓足干勁、增強(qiáng)創(chuàng)造活力。這些要求為干部考核工作指明了根本方向、提供了根本遵循。

　　聚焦“考什么”的問(wèn)題，優(yōu)化考核內(nèi)容。黨中央部署什么、強(qiáng)調(diào)什么，干部考核就應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)考核什么。習(xí)近平總書(shū)記提出，“政績(jī)最后看綜合指標(biāo)，看總體要求的實(shí)現(xiàn)程度”。具體而言就是，既看發(fā)展又看基礎(chǔ)，既看顯績(jī)又看潛績(jī)，不要簡(jiǎn)單以國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)率論英雄，把民生改善、社會(huì)進(jìn)步、生態(tài)效益等指標(biāo)和實(shí)績(jī)作為重要考核內(nèi)容。比如，針對(duì)一些人拿水不當(dāng)回事的觀念和行為，習(xí)近平總書(shū)記提出把節(jié)水納入嚴(yán)重缺水地區(qū)的政績(jī)考核；為滿(mǎn)足人民宜居安居的需求，提出把城市工作納入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展綜合評(píng)價(jià)體系和領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)考核體系；等等。在實(shí)踐中，2019年中央辦公廳印發(fā)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作條例》，2020年中央組織部印發(fā)《關(guān)于改進(jìn)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的政績(jī)考核的通知》。這些文件提出，把貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記重要指示批示精神和黨中央決策部署，貫徹新發(fā)展理念、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)際表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)，作為評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)的基本依據(jù)；明確規(guī)定落實(shí)新發(fā)展理念，改進(jìn)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的政績(jī)考核，因地制宜合理設(shè)置考核指標(biāo)及權(quán)重，突出對(duì)打好重點(diǎn)任務(wù)攻堅(jiān)戰(zhàn)的考核，加強(qiáng)對(duì)深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展等工作的考核，加大新增債務(wù)等約束性指標(biāo)的權(quán)重。這些舉措把考核的主要功能聚焦到推動(dòng)各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部做到忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)上來(lái)，真正做到了讓事實(shí)說(shuō)話、用實(shí)績(jī)檢驗(yàn)。

　　聚焦“如何考”的問(wèn)題，改進(jìn)考核方式。一些地方和單位干部選得不準(zhǔn)，有的干部“帶病提拔”、“帶病上崗”，跟考核不深、識(shí)人不準(zhǔn)有直接關(guān)系。習(xí)近平總書(shū)記綜合分析考核方式方法存在的各種問(wèn)題，精準(zhǔn)提出科學(xué)解決方案，強(qiáng)調(diào)建立日常考核、分類(lèi)考核、近距離考核的知事識(shí)人體系。考察識(shí)別干部，功夫應(yīng)當(dāng)下在平時(shí)，并注意重要關(guān)頭、關(guān)鍵時(shí)刻。針對(duì)一些地方不提拔不考核、不換屆不考核、不到年底不考核的問(wèn)題，習(xí)近平總書(shū)記指出，考核干部要經(jīng)常化、制度化、全覆蓋，既把功夫下在平時(shí)，全方位、多渠道了解干部，又注重了解干部在完成急難險(xiǎn)重任務(wù)、處理復(fù)雜問(wèn)題、應(yīng)對(duì)重大考驗(yàn)中的表現(xiàn)，既在小事上察德辨才，更在大事上看德識(shí)才。針對(duì)一種考核辦法包打天下的問(wèn)題，習(xí)近平總書(shū)記指出，要完善差異化考核評(píng)價(jià)體系，提高考評(píng)針對(duì)性和科學(xué)性，防止出現(xiàn)“數(shù)字出官、官出數(shù)字”的惡性循環(huán)；對(duì)資源稟賦、基礎(chǔ)水平、發(fā)展階段、主體功能區(qū)定位不同的地區(qū)，在考核內(nèi)容上要區(qū)別對(duì)待；對(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)干部和班子成員、不同崗位的領(lǐng)導(dǎo)干部也應(yīng)有不同的考核要求，不能搞“上下一般粗”、“左右一個(gè)樣”。針對(duì)有的考核流于形式走過(guò)場(chǎng)的問(wèn)題，習(xí)近平總書(shū)記指出，要近距離接觸干部，看干部對(duì)重大問(wèn)題的思考、對(duì)群眾的感情、對(duì)待名利的態(tài)度、為人處世方式、處理復(fù)雜問(wèn)題能力；帶上“望遠(yuǎn)鏡”、“顯微鏡”，對(duì)干部近距離接觸、多角度考察；多到基層干部群眾中、多在鄉(xiāng)語(yǔ)口碑中了解干部，避免從抽象到抽象，使選出來(lái)的干部組織放心、群眾滿(mǎn)意、干部服氣。這些要求對(duì)于全面、歷史、辯證地看干部發(fā)揮了重要作用。

　　聚焦“結(jié)果怎么用”的問(wèn)題，強(qiáng)化考用結(jié)合。考核的生命力在于結(jié)果運(yùn)用。如果僅滿(mǎn)足于“一考了之”，即便考核目標(biāo)再明確、考核內(nèi)容再科學(xué)、考核方式再?lài)?yán)密，考核效果也會(huì)大打折扣。只有將考核結(jié)果與干部獎(jiǎng)懲任免緊密掛鉤，才能充分提升考核效能。為最大程度發(fā)揮考核作用，習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)，考核結(jié)果作為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部獎(jiǎng)懲和提拔使用的重要依據(jù)，推動(dòng)干部能上能下、能進(jìn)能出，形成能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰的良好局面。能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)，就是要及時(shí)大膽使用敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為、實(shí)績(jī)突出的干部，讓干部看到只要真干事、能干事、干成事，組織上是不會(huì)埋沒(méi)的；對(duì)政績(jī)突出的優(yōu)秀干部要給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，讓干部對(duì)照找差距、努力有方向。庸者下、劣者汰，就是要實(shí)施最嚴(yán)格的考核問(wèn)責(zé)。只有真追責(zé)、敢追責(zé)、嚴(yán)追責(zé)，做到終身追責(zé)，制度才不會(huì)成為“稻草人”、“紙老虎”、“橡皮筋”。要整合問(wèn)責(zé)制度，健全問(wèn)責(zé)機(jī)制，堅(jiān)持有責(zé)必問(wèn)、問(wèn)責(zé)必嚴(yán)，把不作為、亂作為的干部堅(jiān)決果斷調(diào)下去，不讓那些做樣子、混日子、要位子的“官油子”得勢(shì)得利。另外，還要加強(qiáng)考核結(jié)果反饋，引導(dǎo)干部發(fā)揚(yáng)成績(jī)、改進(jìn)不足、忠于職守、擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)，更好地調(diào)動(dòng)和保護(hù)各區(qū)域、各戰(zhàn)線、各層級(jí)干部的積極性。

　　為敢于擔(dān)當(dāng)、踏實(shí)做事、不謀私利的干部撐腰鼓勁

　　干部擔(dān)當(dāng)作為，離不開(kāi)組織的關(guān)心關(guān)愛(ài)。組織撐腰鼓勁，干部干事才會(huì)有底氣。習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)，為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)，為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)，為干事者撐腰，積極營(yíng)造有利于干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。

　　堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛(ài)結(jié)合、激勵(lì)約束并重。全面從嚴(yán)治黨的目的是更好促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。嚴(yán)管不是把干部管死，不是把干部隊(duì)伍搞成一潭死水、暮氣沉沉，而是要激勵(lì)干部增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。習(xí)近平總書(shū)記深刻把握全面從嚴(yán)治黨和鼓勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為之間的辯證統(tǒng)一關(guān)系，提出堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛(ài)結(jié)合、激勵(lì)約束并重，既強(qiáng)調(diào)干部管理是一門(mén)科學(xué)，要敢抓善管、精準(zhǔn)施策，體現(xiàn)組織的力度；又強(qiáng)調(diào)干部管理是一門(mén)藝術(shù)，要撐腰鼓勁、關(guān)愛(ài)寬容，體現(xiàn)組織的溫度。嚴(yán)格管理，就要堅(jiān)持黨紀(jì)國(guó)法的“高壓線”，要求干部自覺(jué)履行組織賦予的各項(xiàng)職責(zé)，嚴(yán)格按照黨的原則、紀(jì)律、規(guī)矩辦事，不濫用權(quán)力、違紀(jì)違法，保證公權(quán)力正確行使。關(guān)心關(guān)愛(ài)，就要對(duì)干部政治上激勵(lì)、工作上支持、待遇上保障、心理上關(guān)懷，讓廣大干部安心、安身、安業(yè)；對(duì)基層干部特別是困難艱苦地區(qū)干部，要給予更多理解和支持，在政策、待遇等方面給予傾斜；當(dāng)干部埋頭苦干、業(yè)績(jī)突出卻因風(fēng)氣不正長(zhǎng)期受到冷落和不公平對(duì)待時(shí)，當(dāng)干部因不實(shí)舉報(bào)受到委屈、被人誤解時(shí)，組織上要為他們說(shuō)公道話，為他們加油鼓勁、撐腰壯膽，該澄清的及時(shí)澄清，該正名的公開(kāi)正名，使他們放下包袱、輕裝上陣，心情暢快投入到工作中去。

　　保護(hù)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。干事業(yè)總是有風(fēng)險(xiǎn)的，走前人沒(méi)有走過(guò)的路、做前人沒(méi)有做過(guò)的事，難免出現(xiàn)瑕疵和失誤，不能期望每一項(xiàng)工作只成功不失敗。同時(shí)，一個(gè)干部事業(yè)心、責(zé)任感強(qiáng)，工作干得多，發(fā)生失誤的可能性也就相對(duì)多一些。習(xí)近平總書(shū)記曾形象地打比方，洗碗越多摔碗的幾率就會(huì)越大。面對(duì)這種情況，如果一味求全責(zé)備，干部的積極性就會(huì)遭到傷害。習(xí)近平總書(shū)記緊緊抓住想干事、敢干事這兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，指出：解決干部想干事問(wèn)題，就要改變多干多出事、少干少出事、不干不出事的逆向激勵(lì)，完善政績(jī)考核評(píng)價(jià)體系，規(guī)范干部政績(jī)考核機(jī)制，健全正向激勵(lì)機(jī)制；解決干部敢干事問(wèn)題，就要寬容干部在工作中特別是改革創(chuàng)新中的失誤，促進(jìn)他們創(chuàng)造性開(kāi)展工作。當(dāng)干部因敢抓敢管、敢闖敢試而遭遇挫折失誤、受到非議時(shí)，組織上應(yīng)當(dāng)全面評(píng)價(jià)、把握主流，既肯定成績(jī)，又誠(chéng)懇指出不足，幫助他們改進(jìn)提高，促使他們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦斜M可能減少失誤。

　　為干部松綁減負(fù)。文山會(huì)海、過(guò)度留痕、檢查考核過(guò)多等現(xiàn)象，占用干部大量時(shí)間、耗費(fèi)大量精力，助長(zhǎng)形式主義、官僚主義，挫傷干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情。只有破除形式主義、官僚主義的桎梏，干部才能把更多精力用在察實(shí)情、出實(shí)招、求實(shí)效上，用在解決群眾急難愁盼問(wèn)題、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展上。這些問(wèn)題在基層表現(xiàn)較為突出。習(xí)近平總書(shū)記對(duì)這一問(wèn)題非常關(guān)注，強(qiáng)調(diào)要明確權(quán)責(zé)，不能什么事都?jí)航o基層，基層該承擔(dān)哪些工作，要把職責(zé)事項(xiàng)搞清楚。針對(duì)文山會(huì)海問(wèn)題，強(qiáng)調(diào)防止出現(xiàn)以會(huì)議落實(shí)會(huì)議、以文件落實(shí)文件的現(xiàn)象，不開(kāi)不解決問(wèn)題的會(huì)，不發(fā)沒(méi)有實(shí)質(zhì)內(nèi)容的文。針對(duì)“痕跡管理”普遍、重“痕”不重“績(jī)”、留“跡”不留“心”問(wèn)題，強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)信息資源共享，不能簡(jiǎn)單以留痕多少、上報(bào)材料多少來(lái)評(píng)判工作好壞。針對(duì)各類(lèi)督查檢查考核名目繁多、頻率過(guò)高、多頭重復(fù)問(wèn)題，強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)統(tǒng)籌安排，改進(jìn)和規(guī)范督查工作，控制各級(jí)開(kāi)展監(jiān)督檢查的總量和頻次，嚴(yán)禁多頭考核、層層考核、搭車(chē)考核，不搞運(yùn)動(dòng)式輪番督查，不搞機(jī)械式對(duì)照檢查。這些要求的目的都是為干部松綁減負(fù)，讓干部從繁文縟節(jié)、文山會(huì)海、迎來(lái)送往中解脫出來(lái)，把干部干事創(chuàng)業(yè)的手腳從形式主義、官僚主義的桎梏、“套路”中解脫出來(lái)，讓想干事、會(huì)干事的干部能干事、干成事。

　　奮進(jìn)新征程、擔(dān)當(dāng)新使命，必須用好考核評(píng)價(jià)這根指揮棒。我們要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記有關(guān)重要論述，堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向，完善政績(jī)考核評(píng)價(jià)體系，充分信任、愛(ài)護(hù)干部，引導(dǎo)干部樹(shù)立和踐行正確政績(jī)觀，著力糾治政績(jī)觀偏差，以?xún)?yōu)良作風(fēng)創(chuàng)造過(guò)硬業(yè)績(jī)。