習近平總書記強調：“發揚‘功成不必在我、功成必定有我’的精神，堅持一張藍圖繪到底”。前后相繼、一以貫之地落實黨中央決策部署，是樹立和踐行正確政績觀的重要要求。《之江新語》中這樣說：“既要善于‘瞻前’，也要注意‘顧后’，團結帶領本地本部門的干部群眾在科學發展的軌道上奮力奔跑。”“瞻前顧后”，是堅持一張藍圖繪到底的體現，意味著領導干部既要推進已有的科學部署和規劃，也要為后續發展打好基礎。今年，地方各級領導班子陸續換屆。領導干部做到“瞻前顧后”，是樹立和踐行正確政績觀的題中應有之義，對黨和國家事業發展意義重大。

　　不少政績觀偏差，與領導干部缺乏“瞻前顧后”的接力意識有關。有的領導干部不是自己開頭的不為，一定要刻上自己的政績印記才干，喜歡標新立異，來回“翻燒餅”，熱衷“換賽道”；有的盲目舉債搞“形象工程”“面子工程”，造成“前任的政績，后任的包袱”。這些問題出現的根本原因，在于一些領導干部將個人利益、個人升遷置于人民利益之上，將短期成效凌駕于事業發展、長遠利益之上。堅持“瞻前顧后”，要求跳出“算小賬”“算短期賬”的局限，以長遠眼光審視當下決策，從根本上克服華而不實、竭澤而漁的行為。

　　“瞻前顧后”體現的是對事業負責、對歷史負責的使命擔當。“瞻前”就是尊重歷史、承前啟后。“瞻前”不是因循守舊、故步自封，而是從歷史中汲取智慧、總結經驗、把握規律。面對前任留下的工作，要實事求是地分析，符合黨的事業和群眾利益的要堅持，不符合的要糾正。“瞻前”要求領導干部保持歷史耐心，不因短期內難以完成而放棄，或者看不到成效而氣餒。“顧后”就是著眼長遠、利在千秋。“顧后”不是空談未來、脫離實際，而是以前瞻性思維把握趨勢、以負責任態度謀劃發展。改革越向縱深推進，越需要長遠謀劃。“顧后”要求領導干部做好基礎性、戰略性、長期性的工作，為長遠發展蓄勢賦能。

　　習近平總書記強調：“我們共產黨人干事業、創政績，為的是造福人民，不是為了個人升遷得失。”只有把人民放在心中最高位置，時刻牢記為民造福是最大政績，才能有“瞻前顧后”的格局和胸襟。上世紀60年代，河南林縣干部群眾歷時近10年，鑿壁穿石、開渠千里，修筑約1500公里長的“人工天河”，改變當地“十年九旱，水貴如油”的困境。當地的領導干部為什么要矢志不移推進紅旗渠這項艱辛的工程？當時的林縣縣委書記楊貴這樣說，水就是林縣的一切。在林縣，就得為父老鄉親徹底解決缺水的問題。否則，就不是真正的共產黨人。堅定的話語，道出了共產黨人的為民擔當。切實從人民利益出發，只要是有利于人民的事就義無反顧地干，不利于人民的事就堅決不干，牢牢把握住這樣的價值標尺，就能摒棄個人的私心雜念，持之以恒地做成有利于黨和人民的事業。

　　運用好系統思維的方法論，才能做到“瞻前顧后”。比如，當前，各地推動高質量發展、發展新質生產力的任務十分緊迫。越是如此，越要善于從整體上謀劃推動發展。發展新質生產力不是一朝一夕的事，需要精心培育、持續發力，創新生態、營商環境等都是在長期堅守、久久為功中逐步完善的。如果政策朝令夕改，就難以做成大事。領導干部想問題、作決策、辦事情，必須堅持統籌兼顧，處理好當前和長遠等方面的關系。把求一時之效和求長遠之效有機結合起來，多做當前有成效、長遠可持續的事。在接力中創新、在創新中接力，結合新的實際、新的條件，以新思路、新舉措把既定的科學目標、美好的工作藍圖變成現實，真正做到對歷史和人民負責。