近日，“臨退休干部每天11點準時脫崗”的話題引發廣泛關注。據報道，某省機關一名57歲的處級調研員，每日到崗后僅瀏覽新聞、刷短視頻，11點整便準時離崗，而科室同事對此竟習以為常、集體沉默。工作推脫不干，長期脫崗，甚至視紀律為無物，這種“逍遙”現象折射出個別領導干部“臨退懈怠”的心態。本期“廉議匯”就該話題約請三位嘉賓進行討論。

　　楊朝清（湖北武漢 高校教師）：“逍遙干部”的出現，從內因上看是個體思想麻痹、精神懈怠的產物，從外因上看是考核監督“寬松軟”、評價指揮棒出現偏差所致。一方面，有的臨退休干部躺在昔日的“功勞簿”上，理直氣壯地認為自己可以歇歇腳、喘口氣，秉持“能不干就不干，能少干就少干”的理念，只顧自己輕松快活，卻罔顧事業發展大局；有的臨退休干部眼看自己重用和提拔無望，就消極推諉混日子。這其實都是政績觀扭曲的表現。另一方面，對于臨退休干部，少數單位奉行“好人主義”，對脫崗怠工、推諉扯皮的行為視而不見。這不僅助長了一些人“臨退懈怠”的心態，也會破壞單位干事創業的氛圍乃至政治生態。

　　吳一琦（廣東東莞 職員）：破除“臨退懈怠”現象，必須多措并舉、系統施策。首先，扎緊制度籠子。嚴格落實干部能上能下機制，對長期脫崗、推諉懈怠、履職不力的干部堅決處理，讓紀律規矩真正剛性落地。不看資歷看能力，不看關系看實績，讓多干者多得、有為者有位，風氣自然就正了。其次，精準正向引導。針對老干部經驗豐富的優勢，通過師徒結對、輪值主持、一線幫帶等模式，引導老干部發揮余熱、主動擔當作為。

　　然玉（四川成都 媒體人）：臨近退休，絕不是“逍遙”的底氣。我們知道，黨政機關、事業單位的人事安排，都有著嚴格的定責、定崗、定編、定員邏輯，一個蘿卜一個坑，是沒有冗員、不養“閑人”的。再者說，就算是臨近退休了，該有的績效考核也還是會有，若是尸位素餐太過分，失職瀆職造成不良后果，仍逃不了被追責。切不可因為臨退休了就徹底自我放飛，如若不然，就可能在職業生涯收官階段栽跟頭，晚節不保。

　　（整理：尹傳剛）

不給“逍遙干部”留下“逍遙”空間

　　■ 清風揚

　　每天11點準時消失，本職工作全推給年輕人，一句“我不會”就躲進避風港——媒體曝光的干部提前離崗現象，戳中了一些基層單位的痛點。

　　少數臨近退休干部滋生“船到碼頭車到站”的懈怠心態，種種消極表現值得警惕：有的臨近退休就退居二線，出勤不出力；有的遇到矛盾就繞、遇到困難就躲；有的自己不干事，還當起了“場外點評家”。快退休成了“免責金牌”，成了“躺平”的理由。這看似只是個人工作狀態的松勁，深究下去，卻是侵蝕隊伍戰斗力、消解干事氛圍的作風病灶。

　　臨近退休，不能弱化管理；資歷深厚，不能豁免監督。中共中央辦公廳印發的《推進領導干部能上能下規定》明確提出，推進領導干部能上能下，重點是解決能下問題。各地應結合實際分類施策，嚴格執行問責、黨紀政務處分、組織處理、辭職、職務任期、退休等相關制度規定，暢通干部下的渠道。對于占崗不作為、履職“躺平”的干部，要嚴格依規處置，不給其留下“逍遙”空間。

　　為政之要，貴在恪盡職守；從政之道，重在慎終如始。現實中，很多人在退休前依然奮戰在一線，傳經驗、帶隊伍，啃最硬的骨頭，用實際行動贏得尊重。在崗一分鐘，盡責六十秒。履職盡責，只爭朝夕，才是黨員干部該有的樣子。