抓早抓小、防微杜漸，是對干部的真正關(guān)心愛護(hù)，因為“出汗”比出事好，“扯袖子”比戴銬子好，把權(quán)力關(guān)進(jìn)籠子比把人關(guān)進(jìn)監(jiān)獄好。牢牢把握這個出發(fā)點(diǎn)，才能最大限度防止干部出問題、激發(fā)和保護(hù)干事創(chuàng)業(yè)積極性，才能真正體現(xiàn)嚴(yán)管厚愛的良苦用心，才能切實(shí)貫徹懲前毖后、治病救人的方針。

　　對于干部來說，必須正確對待監(jiān)督、自覺接受監(jiān)督。我們黨是靠革命理想和鐵的紀(jì)律組織起來的馬克思主義政黨，紀(jì)律嚴(yán)明是黨的光榮傳統(tǒng)和獨(dú)特優(yōu)勢，是全黨統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動，步調(diào)一致向前進(jìn)的重要保障。嚴(yán)守黨的紀(jì)律，接受組織監(jiān)督、人民監(jiān)督天經(jīng)地義，沒有禁區(qū)、沒有例外。千里之堤潰于蟻穴，無數(shù)案例證明，黨員“破法”無不始于“破紀(jì)”。一些干部不愿接受監(jiān)督，錯誤地認(rèn)為限制多了、自由少了、組織不信任自己了，聽不進(jìn)意見、容不得批評，甚至處心積慮逃避監(jiān)督、對抗監(jiān)督，直到從“好干部”淪為“階下囚”才幡然悔悟。思想上松一寸，行動上就會散一尺。只有養(yǎng)成在受監(jiān)督和約束的環(huán)境中工作生活的習(xí)慣，經(jīng)常性對照黨章黨規(guī)黨紀(jì)的要求檢視自己，查找差距和不足，出出汗、醒醒神，才能防止權(quán)力濫用、違規(guī)逾矩，才能確保不出事。

　　對于組織來說，必須把監(jiān)督工作融入日常、做在經(jīng)常。干部出問題，組織有責(zé)任。培養(yǎng)一名飛行員要花費(fèi)與其體重相當(dāng)?shù)狞S金，培養(yǎng)一名干部特別是高級干部更是不容易。很多干部從基層做起、在組織的悉心培養(yǎng)下逐步成長，職務(wù)越來越高、權(quán)力越來越大，一旦身處寬松軟的監(jiān)督環(huán)境中，稍有不慎就可能被“圍獵”、走上錯誤的道路，這對個人是咎由自取，但受損失更大的還是組織。面對歪風(fēng)邪氣和消極腐敗現(xiàn)象，該查處的必須堅決查處，但不能片面認(rèn)為查得越多、處理越重，紀(jì)委監(jiān)委成績就越大，而是要把懲前毖后、治病救人的一貫方針長期堅持下去。只有克服“違紀(jì)只是小節(jié)、違法才去處理”的不正常狀況，把紀(jì)律規(guī)矩立起來、嚴(yán)起來，盯住苗頭性、傾向性、潛在性問題，及時談話提醒、批評教育，扯扯袖子甚至大喝一聲、猛擊一掌，才能使黨員不犯、少犯錯誤特別是嚴(yán)重錯誤。

　　對于反腐敗工作來說，必須健全監(jiān)督體系、發(fā)揮制度優(yōu)勢。應(yīng)當(dāng)清醒認(rèn)識到，不受監(jiān)督的權(quán)力必然導(dǎo)致腐敗，只要存在腐敗問題產(chǎn)生的土壤和條件，腐敗現(xiàn)象就不會消除。推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨既要抓末端、治已病，嚴(yán)肅查處違紀(jì)違法問題；更要抓前端、治未病，從源頭著手，完善管權(quán)治吏的體制機(jī)制，強(qiáng)化對權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督。必須織密織牢制度籠子，立“明規(guī)矩”、破“潛規(guī)則”，健全完善各方面紀(jì)法規(guī)定，壓縮權(quán)力尋租空間。必須強(qiáng)化制度剛性約束，切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查、抓好貫徹執(zhí)行，讓鐵規(guī)發(fā)力、讓禁令生威，防止制度成為“橡皮筋”“稻草人”，產(chǎn)生“破窗效應(yīng)”。把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度籠子，就是要依法設(shè)定權(quán)力、規(guī)范權(quán)力、制約權(quán)力、監(jiān)督權(quán)力，靠制度管權(quán)、管事、管人，筑起遏制腐敗現(xiàn)象滋生蔓延的“堤壩”，形成一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐的有效機(jī)制。