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【廉議匯】嚴(yán)管厚愛(ài) 方能有畏有為

來(lái)源:深圳特區(qū)報(bào) 日期:2022-11-23
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  黨的二十大報(bào)告強(qiáng)調(diào),要堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛(ài)相結(jié)合,加強(qiáng)對(duì)干部全方位管理和經(jīng)常性監(jiān)督,落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”,激勵(lì)干部敢于擔(dān)當(dāng)、積極作為。把嚴(yán)管和厚愛(ài)落實(shí)到位,激發(fā)起廣大干部擔(dān)當(dāng)新使命、展現(xiàn)新作為的干勁和熱情,我們的干部隊(duì)伍一定會(huì)煥發(fā)出更加蓬勃的朝氣、凝聚起更加強(qiáng)大的力量。本期廉議匯就該話題邀請(qǐng)三位嘉賓進(jìn)行討論。

  楊鵬(廣東深圳 公務(wù)員):嚴(yán)管就是厚愛(ài),厚愛(ài)必須嚴(yán)管。嚴(yán)管與厚愛(ài)相輔相成、辯證統(tǒng)一,必須有機(jī)結(jié)合、雙管齊下。厚愛(ài)是嚴(yán)管的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),嚴(yán)管是厚愛(ài)的基礎(chǔ)和保障。如果管理不嚴(yán)、監(jiān)督不力,只搞一團(tuán)和氣的溺愛(ài),黨員干部就會(huì)松垮懶散、各行其是,甚至在形形色色的誘惑面前蛻化變質(zhì),這是對(duì)干部的不負(fù)責(zé);如果厚愛(ài)不夠,黨員干部就容易把全面從嚴(yán)當(dāng)成不敢為、不愿為、不作為的借口,這是對(duì)事業(yè)的不負(fù)責(zé)。

  只有堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛(ài)相結(jié)合,堅(jiān)持懲前毖后、治病救人,既體現(xiàn)紀(jì)法的剛性和硬度,也彰顯組織的柔性與溫度,才能充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用,不斷調(diào)動(dòng)其干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

  李濤(廣東深圳 職員):對(duì)黨員干部嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理,是各級(jí)黨組織的職責(zé)所系。事實(shí)證明,嚴(yán)管就是厚愛(ài),只有堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛(ài)相結(jié)合,加強(qiáng)對(duì)干部全方位管理和經(jīng)常性監(jiān)督,才是對(duì)黨員干部的真正負(fù)責(zé)。

  厚愛(ài)是激勵(lì)的推動(dòng)力,嚴(yán)管是約束的控制力。厚愛(ài)激勵(lì)與嚴(yán)管約束,如鳥(niǎo)之兩翼、車之雙輪。只有雙管齊下,才能培養(yǎng)出具有愛(ài)黨之心、憂黨之情、興黨之責(zé)、護(hù)黨之志的好干部。

  雁君(四川成都 媒體人):“嚴(yán)管”和“厚愛(ài)”是加強(qiáng)干部隊(duì)伍管理的重要方式,也是激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為的重要方法,必須把堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛(ài)相結(jié)合貫穿干部成長(zhǎng)進(jìn)步的始終。

  做到嚴(yán)管和厚愛(ài)相結(jié)合,必須落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”,嚴(yán)格區(qū)分“嚴(yán)管”與“厚愛(ài)”的邊界,避免被鉆空子。在通過(guò)“厚愛(ài)”鼓勵(lì)干部放開(kāi)手腳大膽闖、大膽試的同時(shí),要把該“嚴(yán)管”的真正管好。當(dāng)賞罰真正分明了,自然能夠最大程度上激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為。


嚴(yán)是愛(ài) 松是害

  ■ 清風(fēng)揚(yáng)

  “嚴(yán)是愛(ài),松是害,不管不問(wèn)要變壞”。

  嚴(yán)格管理,發(fā)揮監(jiān)督的約束力,讓干部肯干事、不出事。保證法紀(jì)的剛性和硬度,方能確保黨員干部守紀(jì)律、講規(guī)矩。要把從嚴(yán)管理干部貫徹落實(shí)到干部隊(duì)伍建設(shè)全過(guò)程,堅(jiān)持真管真嚴(yán)、敢管敢嚴(yán)、長(zhǎng)管長(zhǎng)嚴(yán)。講原則不講關(guān)系,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題該提醒的提醒、該教育的教育、該處理的處理,讓黨員干部時(shí)刻感受到組織就在身邊、監(jiān)督就在眼前,如此才能知敬畏、存戒懼、守底線。

  關(guān)心愛(ài)護(hù),發(fā)揮激勵(lì)的推動(dòng)力,讓干部勇?lián)?dāng)、敢作為。只有彰顯組織的柔性與溫度,黨員干部才有感恩之心,才會(huì)輕裝上陣、奮發(fā)作為。組織的厚愛(ài),要體現(xiàn)在為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)狞h員干部撐腰鼓勁上,要落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”,建立健全容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制,寬容黨員干部在改革創(chuàng)新中的失誤錯(cuò)誤,及時(shí)為受到不實(shí)反映的黨員干部澄清正名,營(yíng)造良好的政治生態(tài)和從政環(huán)境,讓黨員干部把注意力都聚焦在干事創(chuàng)業(yè)上。

  嚴(yán)管是紀(jì)律,確保黨員干部正道直行;厚愛(ài)是鞭策,激發(fā)無(wú)窮的內(nèi)生動(dòng)力。嚴(yán)管厚愛(ài)結(jié)合,最終目的是讓廣大黨員干部有畏有為。在紀(jì)法約束下,保持思想清醒、保持行動(dòng)自覺(jué)、鍛造過(guò)硬能力,新時(shí)代的黨員干部才能在偉大斗爭(zhēng)、偉大工程、偉大事業(yè)、偉大夢(mèng)想中建功立業(yè)。

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