作為一名紀檢監察戰線“女戰士”，龍華區紀委副書記、區監委副主任陳燕楓從事紀檢監察工作已有十幾載光陰，以實際行動踐行忠誠干凈擔當。同時，作為龍華區紀委監委機關黨總支書記，她不斷探索黨建與紀檢監察工作深度融合的新方式，提高紀檢監察干部的凝聚力。

　　擔任龍華區紀委監委機關黨總支書記兩年多來，陳燕楓狠抓機關黨組織規范化建設，把發展黨員作為加強紀檢監察干部隊伍建設的一項重要工作來抓，注重在工作中培養、發展黨員，一批思想覺悟高、政治素質好、業務能力強、紀律作風正的年輕干部吸收進了黨組織，區紀委監委機關黨員人數從40人增長到91人；大力推動黨建工作同紀檢監察工作高質量發展雙融雙促，牽頭常態化開展受處分干部回訪教育，幫助其放下心理包袱、重振信心，形成“注重結果運用幫跌倒干部重新站起來”工作案例，獲評2021年深圳市“黨建杯”機關創新創優競賽黨建提質組三等獎。

　　“我們始終堅持工作開展到哪里，臨時黨支部就建到哪里。”陳燕楓介紹。據了解，近年來在龍華區紀委監委3.16等多起重大案件工作中均成立了臨時黨支部，通過發揮臨時黨支部一線戰斗堡壘作用，推動黨建和辦案工作深度融合。

　　與此同時，陳燕楓堅持人民立場，擔任黨代表多年，經常深入社區，認真聽取來自社區黨員群眾的意見建議，并結合目前開展的相關工作逐一回應，牽頭推動解決了同勝社區茶角坎新村居民健身場所改造、樟坑社區南景新村消防管網整改等群眾反映強烈問題。她將群眾工作貫穿政治監督全過程，聚焦學校建設滯后、道路移交緩慢等突出問題，牽頭開展專項治理，并聚焦部門履職、涉企服務、惠企政策落實情況等環節加強監督，開展清廉守護營商環境專項行動，在全區6個街道設立營商環境監測點，動態收集企業發展的堵點痛點難點問題，助推營商環境優化升級。

　　在紀檢監察機關工作多年的陳燕楓注意到，政府投資工程廉政風險和履職風險問題突出，是監管“老大難”和風險“重災區”。如何監督于問題未發之時，讓權力運行全過程受制約、有監督？陳燕楓積極探索創新廉潔治理方式方法，牽頭打造“政府投資工程廉潔合規數字治理新模式”項目，并推動研發“工程招投標數字化標準化微服務系統”。“讓政府投資工程在陽光下運行。”陳燕楓說。該項目不但可以通過全過程時間鏈條管控避免超期施工，還通過智能比對立項決策階段的項目，發現重復建設項目，避免財政資金浪費1500余萬元。這一最初在觀瀾街道試點的項目，目前已在龍華區各街道推廣運用，區發展和改革局、住建局、財政局、審計局等區直單位已借鑒復制理念模式，在工程招投標、小散工程監管等領域持續探索應用。

　　黨建與紀檢監察工作的深度融合也展現在干部隊伍教育管理中。“紀檢監察機關作為黨的‘紀律部隊’，在黨紀學習教育中要先學一步、學深一層。打鐵的人必須成為鐵打的人。”陳燕楓說。龍華區紀委監委不但請業務骨干分享學習體會，還編印《作風建設永遠在路上》《身邊人身邊事警示錄》（上中下冊），作為黨紀學習教育警示教材，讓紀檢監察干部分析《中國共產黨紀律處分條例》修訂前后的變化，在業務交流中不斷提升依規依紀依法履職能力和水平，引導全體紀檢監察干部模范帶頭遵紀守紀執紀。